任素汐《通往春天的列车》定档814定档预告曝光讲述“小镇青年”的故事

      时光网讯 今日,由李骥导演,李岷城、任素汐等主演的电影《通往春天的列车》宣布定档8月14日,并同时公开了定档海报和预告片。

      《通往春天的列车》以中国当代“小镇青年”为主要刻画对象,讲述以李大川和妻子为代表的一众“小镇青年”为生活奔波的故事。

海底捞作为头部企业,已经占据了很多餐饮企业不具备的优势,相比营收断崖式巨跌或直接倒闭的中低端餐企,营收下滑20%的已是相对安全。

但受疫情影响,集团自2020年1月底暂停中国大陆的所有门店营业,到4月中旬才全面恢复。

规模相对较大的上市餐饮企业,也在疫情期间遭遇滑铁卢,一季度业绩也同样全部亏损。

除此之外,疫情并未改变公司全年的开店计划。目前,海底捞2020年签约待开业门店已有303家,其中93家已经在上半年进场装修,这进一步增加了海底捞的亏损数额。

其实,在疫情之前,海底捞已经进入了快速扩张期,2018年以前,每年海底捞新开门店在30家左右,2018年门店新增262家,2019年新开门店302家,截至2019年年末,整体门店数已达768家。

今年抗疫期间,浙江省中医院有近五百人写下去湖北一线的申请书,面对危险临危不惧;日常生活中,医生们也对加班加点习以为常,毫无怨言,这似乎已经成为一种融入血液的使命职责。

翻台率稳中小升也在证明行业复苏带来的改变。5至6月,门店整体翻台率已恢复至每日3至3.5次左右。

《新冠疫情下3月中国餐饮业生存现状报告》显示,3月份,全国36.28%的餐企已经关闭部分或全部门店,行业从业人员锐减,平均每6-7分钟就倒闭一家餐饮企业。

医师节当天,除了药膳美食,浙江省中医院特别为医生们准备的中医护理活动也格外受欢迎。

但在资本市场上,该盈利警告似乎对海底捞影响不大。市场对海底捞的信心之强,超过了大多数人的预期。

02 降不下来的内容成本

海底捞发布的盈利警告和补充报告显示,截至2020年6月30日,公司收入相较2019年同期下降约20%。

有趣的是,爱奇艺降低会员价格推出的连续包月、包年业务,在各大消费投诉平台留下身影,以黑猫投诉为例,有关爱奇艺的投诉有4528条,多是有关会员续费问题。

第二个颠覆者来自PUGC平台,哔哩哔哩。凭借PGC与UGC内容增加社区粘性,在2018年上市,市值也已经超过爱奇艺。后浪演讲,毕业歌会一次次出圈,自制综艺,购买影视版权,在内容上逐渐走向大众。

各个国家的经济实力,收入水平不同,奈飞据此定了不同的定价。我们不妨用会员定价占国家、地区人均可支配收入的比例来判断一下定价的高低。

这是疫情在给餐饮行业带来负面影响的同时,给行业带来的变革、加速和运营模式的颠覆。

浙江省中医院庆祝医师节活动现场。浙江省中医院供图

火锅是中国餐饮行业最佳赛道,最适合连锁化经营。

根据天眼查明星数据库数据,2016年明星开公司数量达到顶峰,一年开出了355家。2016年前后,资本进入影视行业,为影视行业带来了许多热钱,虽然烧热了影视市场,但也催生了天价片酬的现象。

除此之外,A股上市的餐饮公司广州酒家,一季度的餐饮业务收入同比下滑54.10%,西安饮食亏数千万、全聚德亏1亿多,行业收入整体下跌。

开头部分有说,爱奇艺在网络上的评价不太好,参与爱奇艺演出的争议性艺人具体什么情况不好评判,但爱奇艺自身也确实有不当之处。

随着疫情好转,餐厅运营逐步恢复,行业的忧虑在慢慢减轻。但疫情曾给餐饮业和餐饮人带来的恐惧与压力,让无数试图进军餐饮行业的人,站在门外徘徊。

另外,2013年,我国年人均可支配收入18310.75元人民币,月人均可支配收入1526元人民币,爱奇艺的黄金会员价格占人均可支配收入比为1.3%。

天价片酬严重的两年,一部剧演员的片酬成本能占制作成本的50%,烂剧、尬剧盛行。资本看到了明星带来的粉丝经济,就开始炮制流量明星。通过一套成熟的流程让一个人爆火,最为成功的就是腾讯打造出的肖战。而爱奇艺也通过各种选秀节目造星,成功让蔡徐坤等流量明星爆火。由于流量明星培养时间短,变现能力强,被资本市场追捧。

除了身体方面的亚健康问题,心理压力也是不少医生面临的问题。

那么,中国的视频网站价格真的比世界上的视频网站会员价格低很多吗?爱奇艺在出道之时讲了“中国版奈飞”故事,可以拿爱奇艺的会员价对比一下奈飞的会员价格。

疫情期间,餐饮行业的线上销售增速普遍都在20%以上,甚至约有5%的餐饮企业凭借线上销售实现了整体业绩的逆势增长。

囚徒困境下,各大视频网站很难合作一起提高会员价。随着流量越来越难获取,各家都在降价获客,一家视频网站提价,就是将用户拱手送给竞争对手。对于爱奇艺来说,会员服务收入是第一大营收,虽然想提高收入,但也不会贸然提高基础会员的价格。

此外还有美国证券交易所调查虚假营收、会员数问题等。而爱奇艺在财报总结会上将会员数下降原因归结于新冠疫情造成了用户行为难以预测,外界环境变化对爱奇艺的影响在财报中可以看出。

大规模闭店,几乎切断了海底捞近两月的收入来源,但人力、门店租金等刚性成本支出仍要继续。

同为港股上市的餐饮公司九毛九,疫情期间,为了节省开支,关闭了客流较少的门店,并将餐厅从北京、天津、武汉三个城市撤出,目前主要分布在东南地区。

从第二季度开始,餐饮行业已经在逐步迎来复苏。截至六月,全国餐饮门店开业率达到97.14%,销售额和客流量恢复到正常情况的60%至70%,6月头部企业客流量已经恢复到去年同期的80%左右。

时运不齐,命途多舛,爱奇艺要走的路有些艰难。

2019年,国内火锅整体规模5304亿元,在餐饮整体盘子中占到13.9%。海底捞市占率仅0.5%,也许正是因此,市场才敢于给出高达数十倍的市盈率,和各种财务数据上体现不出来的信心。

小型餐饮企业的离场,潜在的创业者不愿入场。对海底捞来说,这反而是抄底的好机会。

但医生的喜悦总是朴素的。李宁提及了自己最有成就感的三个时刻,“一个之前对我来说有很大困难的手术被顺利拿下了,我会有成就感;手术之后,病人情况好转、顺利出院了,我会有成就感;走在路上一个路人叫住我,说是我十年前治好的癌症病人,他现在很健康,我会有成就感。”

“解忧者”也有小烦恼

公告中,海底捞明确地将原因指向新冠疫情。

由于中国视频平台的套餐级别与奈飞划分方法不同,爱奇艺的黄金会员大致相当于奈飞的标准版。根据以上信息,我们可以得出奈飞与爱奇艺的会员费在各个国家的人均可支配收入占比,如下表所示。

      影片聚焦底层小人物的故事,在片中塑造了一众接地气的人物形象,他们面对荒诞无奈的世事依旧不屈不挠地向前;面对巨大的打击还能拾起热情好好生活;经历再大的困难也依旧可以重头再来。

在爱奇艺遭台湾封杀的消息下面,网友发出阴阳怪气的评论,如“大水冲了龙王庙”“终究是一片痴心错付了”。在“爱奇艺遭美国证监会调查”的热搜下面,很多网友表示“爱奇艺,哦,同情不起来”。

除了这些,还有外部环境,也影响着爱奇艺的发展,如面临的监管审查问题,根据天眼查显示,爱奇艺面临的行政处罚有26条,多为文化监管部门处罚。

李宁希望年轻医生能够利用信息化时代的便利,在黄金生涯提升自己,“这是年轻医生弯道超车的机会。如果不能弯道超车,就会很快被超越。”

上半年预计损失近十亿

2019年,我国餐饮行业的规模超过4.67万亿元,近5年增速保持7%-16%之间,根据弗若斯特沙利文测算,预计2019-2022年餐饮行业复合年均增长率为9.6%,市场前景广阔。

组织此次护理活动的浙江省中医院护理部主任叶富英呼吁,身体是革命的本钱,医生也要关爱关心自己的身体。“我们护理人员是医生们最亲密的战友,他们的辛劳我们看在眼里。医生照顾好自己,才是对病人、家人的最大负责。”

第一个颠覆者来自同行业,芒果TV。在视频行业中月度活跃数排名第四,但是估值已经超过爱奇艺,而且是视频行业第一家盈利的企业。芒果TV能盈利,很大程度上是依靠低成本购入芒果卫视的综艺、影视版权,而且定位明确,女性用户多。

不过,恢复营业还是带来了明显改变。从海底捞的营收幅度变化来看,公告显示其上半年营收比去年同期降低20%,但是一季度的降幅却在40%以上,二季度的营收无疑得到较大增长。

虽说舆论干涉不了台湾地区观众的选择,但作为一家中国企业,在涉及731事件的番剧上,不应该下架处理吗?

为病人“排忧解难”的医生,其自身却也因职业原因面临疾病困扰。唐娅琴坦言,如今医生的亚健康问题值得引起重视。一方面医生的工作需要24小时连轴转,工作时间不确定,随时会出现突发情况;另一方面,医生面临的职业压力不小,需要在日常工作以外做科研和承担教学任务,“一个人要当几个人用”。

截至2019年底,浙江省执业(助理)医师20.56万人。以2019年常住人口为基数,每千人口执业(助理)医师3.51人,连续5年持续增长。

这些规模小、成本高、管理和竞争力相对较弱的个体餐饮商铺,在疫情冲击下,现金流和资金受阻,最容易倒闭。

对比各大视频网站的会员价格,优酷20元一月,腾讯视频20元一月,芒果TV20元一月,大家都差不多,确实不好提升。爱奇艺为了提高会员价格,给黄金会员用户增加了专属的会员广告,将电视终端与电脑、平板、手机区分开,黄金会员不能在电视终端登录。同时增加付费超前点播,推出星钻会员60元一月。(会员价格都是原价不是优惠价)

所谓“纳什均衡”,实际上是一种策略组合,在该策略组合上,即在博弈的双方中,一方的策略会随着另一方的策略变动进行策略组合的调整,以达到一种战略上的“均衡态势”,而这种“均衡态势”被称为“纳什均衡”。

下沉、海外,都是主要的扩张方向。

爱奇艺星钻会员60元的月单价还不及美国奈飞基础版的价格,但是比土耳其高级版的月单价还高出20元。

2010年之后,海底捞开始进军海外,如今国际化布局已小有成效。截至2019年末,海外门店(包括香港、澳门、中国台湾及海外)数量达52家门店,营收超过22.7亿元。

据统计,2019年,浙江省医生人均日担负诊疗人次为13人次,门急诊共计接待6.7亿人次,医生人均日担负住院日为1.4床日。

自2015年阿里收购优酷,视频网站从行业乱战走向以“BAT”主导的“爱优腾”三家厮杀阶段。“爱优腾”凭借背后强大的资本力量,在行业乱战中跑赢竞争对手,形成三家独大的局面。爱奇艺与优酷、腾讯在竞争过程中,逐渐形成“纳什均衡”状态。

经济学中有一知名原理叫做“挤出效应”,意思是说在市场总量相对稳定的情况,可能由于供应、需求有新的增加,往往会引发挤出效应,从而导致部分资金从原来的预支中挤出,而流入到新的商品中。

二季度财报显示,爱奇艺会员数环比下降1400万,下降人数较多。二季度是4到6月,期间,爱奇艺曾经产生过《隐秘的角落》爆款,以8.9分的豆瓣高分引起网络热议。相比于一季度疫情为爱奇艺带来的会员增长,二季度虽然有爆款,但还是没能承载住会员增长。

所以,爱奇艺的会员价格是否低,国民的消费水平是一方面,另一方面就是受众的价格锚定心理。人们以奈飞的美国会员定价为“锚”,自然觉得土耳其奈飞会员价格便宜。在中国,人们是以竞争对手的会员价格、优惠价格为“锚”,在19.8元都觉得贵的时代,会员价格自然不好涨。

身为龙头的海底捞,承受的压力更大。2019年报财报显示,大陆地区门店数量共计768家,员工人数超十万名,半数门店停业近两月时间。

尽管海底捞门店经营表现在重新营业后正逐步改善,但疫情并未被完全控制,其经营恢复程度及恢复所需的时间仍不确定。

冲击已不止是用户时间上的,还有广告业务。经受过疫情之后,广告主在选择平台时更加谨慎。抖音、快手上的短视频能将用户的注意力快速吸引到产品卖点上,而且在抖音、快手上火爆的直播带货转化效率高,短视频平台成为广告主的新宠。

奈飞的会员价格分3档,基础套餐、标准套餐、高级套餐。在美国,奈飞会员的包月价分别是8.99美元(62.22元人民币),12.99美元(89.90元人民币),15.99美元(110.66元人民币)。但是在土耳其,奈飞会员的包月价就变成了17.99、29.99、41.99新土耳其里拉,大致相当于17.05、28.42、39.79元人民币。

克莱顿·克里斯藤森(Clayton Christensen)曾提出一个著名的“颠覆式创新”理论,核心观点是在一个被优势企业控制的市场里,新生企业可以为那些被忽视的群体提供更合适的、而且更便宜的服务,从而立稳脚跟。

表1 奈飞、爱奇艺会员价格占各国月人均可支配收入占比

2018年,崔永元曝光阴阳合同后,国家出台限薪令,影视行业进入寒冬。业内生态虽有所好转,但综艺、影视演员成本依旧占最高支出。

占比高说明会员价格定得高,占比低说明会员价格低。从以上数据我们可以分析得知,爱奇艺的黄金会员价格比美国的定价高,比土耳其的定价低,在世界范围内处在中间水平,不过爱奇艺的星钻会员是会员价格中最贵的。而且我们可以发现,2018年爱奇艺黄金会员占可支配收入比例确实比2013年低了。

从医34年的李宁已是一名经验丰富的外科专家。但他坦言,随着时代变化,高年资医生也有着强烈的紧迫感,也需不断学习再突破,避免被时代所落下。

快手、抖音一类的短视频应用兴起极大占用了用户的使用时间,每个用户每天的空闲时间是有限的,一定程度上就造成了用户使用时间上的“挤出效应”。而且短视频短小精悍,很容易在15秒内抓住用户的注意力,对长视频行业造成一定的冲击。

对比中国天价片酬时期的邻国日本,演员片酬很低。以2018年播出的日剧为例,石原里美《非自然死亡》单集片酬200万日元,约13万人民币。木村拓哉《BG身边警护人》单集片酬250万日元,约16万人民币。这两部日剧一部10集,一部9集,两位主演片酬大约是130万人民币,144万元人民币。相比中国演员动辄几千万、甚至上亿的报价,太便宜了。

爱奇艺的自制内容越来越优秀,也有许多作品出圈。不过随着与优酷、腾讯竞争陷入囚徒困境,会员价涨不上去,内容成本降不下来,外部面临各种危险,还连累了百度在美遭集体起诉。

内容成本降不下来与爱奇艺主打的自制内容有关,自制内容的成本大头,在演员片酬成本。而爱奇艺不仅是过高的演员片酬的受害者,也是缔造者。

点燃自己,照亮他人。医者的“燃烛人生”背后,也值得社会给予其多一份尊重与理解,多一份关怀与包容。(完)

爱奇艺CEO龚宇提到,会员收入覆盖不了内容成本,内容成本过高也是爱奇艺的一大困扰。2020年二季度财报中,爱奇艺内容成本为51亿元,相比于2019年二季度内容成本50亿元,增加2%。

以上是理性分析,然而现实情况是,人们普遍认为奈飞在土耳其的价格是全球比较便宜的,有些人通过黑科技将IP地址切换到土耳其购买奈飞会员。而爱奇艺19..8元一月的黄金会员要通过各种优惠活动降价,才能卖得出去。

点亮别人生命希望的他们,其实还有着许多不为人知的AB面。

03 四顾冰针的外部环境

而线上销售的企业在硬件、物流、门店风格、企业形象方面和传统企业相比都是完全不同的风格。如何拥抱线上,不被来自云端的对手击败,可能是海底捞等传统餐饮巨头,接下来需要考虑的事情。

在爱奇艺台湾站,《我的英雄学院》这部动画仍旧在映。这部动画的漫画原作者在为一个反派人物起名时,采用731部队在华实验时对受害者的统一称呼,有扭曲历史的嫌疑。经过国内、海外(韩国网友最先发现)的联合抵制后,国内视频网站已经统一下架,而爱奇艺台湾站仍在上映。

高年资医生也需学习再突破

九毛九近日业绩预警,预计2020上半年收入同比下降23%,从盈利1.64亿人民币跌至负值。

成千上万的小餐饮公司,构成了我国庞大餐饮行业的“基本盘”。

餐饮行业在此次疫情当中受损严重,在大量门店停业,毫无收入的情况下还要担负租金、人力等支出,干耗成本状态下谁都不堪负重。

疫情期间,公司仍在持续推进门店网络的扩张,如今年新开逾300家,总店数将正式突破上千家。

7月7日,海底捞发布2020上半年业绩盈利警告,预计收入相较于2019年同期下降约20%,预期所录得净亏损介于人民币9亿元至10亿元不等。

海底捞表面亏损,实则在抄底

餐厅大量关闭,餐饮市场供给相对收缩,而疫情后期的消费需求却在逐步释放。对海底捞来说,逆势扩张,收割因为疫情倒闭的火锅企业的市场份额,是头部企业才有的实力和底气。

根据中国饭店协会研究院发布的《新冠疫情下3月中国餐饮业生存现状报告》,有36.28%的餐企已经关闭部分或者全部门店,59.8%的餐企表示目前门店数目仍然保持现状,仅有3.92%的餐企表示目前实现逆势扩张。

“上午我去体验了火龙罐,现在感觉肩膀的酸痛缓解了不少。”浙江省中医院超声医学科医生陈峥是中医护理的常客。她坦言,平时因为职业习惯需要常坐,自己一直患有肩周炎。

01 涨不上去的会员价

国内的下沉市场,二线及以下城市门店数占比逐步提升,由2015年66%提升至2019H1的75%。2018年以来门店增速超过70%,且高扩张下同店表现仍然突出。

再通俗一点表述,2018年中国人民花19.8元享受到的爱奇艺黄金会员,相当于美国人民花费10元、土耳其人民花费35元享受到的奈飞会员,比2013年的30元便宜了10元,爱奇艺CEO抱怨的就是这便宜的10元。

从整个餐饮行业来看,2020年1-5月全国餐饮收入11346亿元,同比下降36.5%。

8月19日是第三个“中国医师节”,这一天是专属医师群体的节日,各地医院都举办起大大小小的庆祝活动,让平日里24小时连轴转的医生享受难得的闲暇一刻。

爱奇艺与优酷、腾讯陷入纳什均衡中的一种情况——囚徒困境,合作对行业、自身都有益,但保持合作非常困难。三家持续这种状态,导致三家都不能盈利。在三家占据市场头部,视频网站行业也进入存量市场,隐忧就慢慢暴露出来。

但我国菜系众多且地域差异较大,消费者口味多元化,在不同时期会选择不同的细分领域,消费者粘性低,因此导致餐饮市场虽然大,但集中度非常低。

“有时候门诊病人多得看不完,但是不看就会积累更多病人,这给了医生较大的心理压力。”浙江省中医院肝胆外科主任李宁说。

“所以一些医生手术做完就经常到我们这里做个中医护理,拔个罐缓解疲劳。”唐娅琴说。

二三线及以下城市,海底捞客单价相对较低,95元/人左右,2019年翻台率为4.7左右,基本与一线城市持平。叠加选址、房租优势和品牌影响力优势,海底捞在低线城市的挖掘空间仍然不小。

爱奇艺成立10年,年年亏损,至今未盈利。长期亏损的爱奇艺命运坎坷、失去人心的原因在哪?爱奇艺自身有哪些原罪呢?

两家企业一家以成本降低颠覆,一家以社区粘性颠覆,爱奇艺将要面临两家后来者的挑战。同时,打败爱奇艺的也不一定来自在线视频行业,也可能来自“外行人”。

日本演员通常电视剧报价低,广告报价高,通过电视剧积攒人气,广告是主要收入。以下是日本演员的广告签约费报价,分类是一年代言与单条广告。

“骨科医生给病人看病,实际上是在拿自己的颈椎换病人的颈椎。”唐娅琴称,由于治疗过程中常常维持数个小时,医生的颈椎往往会产生较大损伤。

陈思诚在《唐人街探案3》中,请到三浦友和、铃木保奈美、长泽雅美、妻木夫聪等日本老中青三代演员,很可能有一部分原因是日本演员的价格便宜。

“每当在手术台上出现了紧急情况,别看医生都很镇定,但碰到难度大的时候心里还是挺紧张和担心,这时候心率是最快的;看到病人血压稳定了,我们自己的血压才稳定下来。”李宁说。

浙江省中医院庆祝医师节活动现场。浙江省中医院供图

各个国家统计部门公布有2018年人均可支配收入信息,美国人均年收入为3.6万美元(24.9万元人民币),平均每个月可支配收入3000美元(20761.80元人民币);我国人均可支配收入2.82万元人民币,平均每月人均收入为2350元人民币;土耳其年人均可支配收入为24199里拉(2.29万元人民币),月人均可支配收入2016.58里拉(1909.10元人民币)。

呷哺呷哺同样在一月份关闭了大陆941间餐厅。根据2019年财报,其全年净利润已经下降37.7%,下半年跌幅扩大至近51%。

浙江省中医院护理部副主任护师唐娅琴拿出此次护理活动的登记表,长长的一串名单中,骨科医生也是“常客”。

“现在的医生和30年前最大的区别在于,视野更广,获取信息渠道更加丰富。”李宁提到早年从医时信息来源只有图书馆和杂志,如今通过互联网就可浏览到世界各地最前沿信息;通过云端会议和手术直播,医生“足不出户”就能跟着大师临床学习,“不再是几个脑袋凑在一起观摩手术过程。”

提前倒下的,多是抗风险能力弱的小型餐饮企业。天眼查数据,我国目前共有超过1000万家餐饮企业,其中个体工商户占比超过95%。

日本的演员变现思路一定程度上为我国的影视行业生态提供思路。爱奇艺的演员成本居高不下,有我国影视环境的原因,也有爱奇艺、腾讯打造流量明星入局影视行业的原因。

北京时间8月14日,在爱奇艺第二季度财报会议上,CEO龚宇再次公开表示:现在19.8元的黄金会员价格是9年前定下的,由于竞争原因,一直没涨,价格还是太低了。

据报道,该声明没有说明确诊人士是总统身边的工作人员还是家庭成员。

“爱优腾”三家保持行业头部位置形成“纳什均衡”,虽然保持了行业内部的领先位置,但爱奇艺的市场也在一步步被颠覆,打破。

“因此对我们这样的老医生来说,回头一看,时间过得太快了。医生的职业生涯其实很短,前面10年都在不断积累,积累到一定阶段如果不去突破,职业生涯就结束了。”李宁说。

(以上计算由于涉及到汇率变化,以及时间跨度,通货膨胀等,并不十分准确,只是能大概了解到定价是否过低。)

2019年财报显示,海底捞餐厅全年营业收入为255.9亿元,占总营收比重超过98%,餐厅平均翻台率4.8次/天。毫无疑问,堂食餐饮是海底捞的主要营收来源。